Ce blog est-il pour vous?

• Vous êtes manager de proximité, managers de manager ou encore dirigeant d’entreprise ou bien vous vous préparez à prendre cette fonction
• Vous vous préparez à prendre une de ces fonctions
• Vous ressentez le besoin de compléter, de renforcer certaines compétences essentielles à la posture de manager, ou encore celle de leader
• Vous rencontrez une difficulté dans votre quotidien

Alors, ce blog est fait pour vous !

Pour réussir à manager, arrêtons de croire au génie! Il s’agit simplement de mettre en application des méthodes, des outils. Le management est une question de méthodes! 

Ma volonté est de partager, de rendre accessible les techniques managériales fondamentales :

• Comment prendre son poste dans les meilleures conditions ?
• Comment puis-je gérer efficacement mon temps et mes priorités pour être plus productif en tant que manager ?
• Comment puis-je motiver mon équipe et la maintenir engagée dans son travail ?
• Comment puis-je évaluer la performance de mon équipe et fournir des commentaires constructifs pour favoriser l’amélioration continue ?
• Comment puis-je améliorer l’efficacité de mon équipe ?
• Comment puis-je gérer les conflits au sein de mon équipe et favoriser une bonne communication ?
• Quels sont les défis actuels auxquels mon équipe ou mon organisation est confrontée, et comment pouvons-nous les surmonter ?
• Comment puis-je prendre des décisions éclairées en utilisant des données et des informations pertinentes ?
• Comment puis-je développer les compétences de leadership de mes collaborateurs et favoriser leur développement professionnel ?
• Comment puis-je maintenir un équilibre entre ma vie professionnelle et ma vie personnelle ?
• Quels sont nos objectifs à court terme et à long terme, et comment pouvons-nous les atteindre ?

Ces questions ne sont qu’un échantillon des préoccupations typiques auxquelles les managers sont confrontés, et elles peuvent varier en fonction de la situation et des priorités individuelles.

Qui suis-je ?

Je suis Hervé Bidon. Je fais un métier passionnant depuis plus de 25 ans.

J’ai commencé par encadrer, de manière opérationnelle, des équipes de collaborateurs et de cadres commerciaux (retail). Aujourd’hui, j’accompagne les managers, les dirigeants en coaching ou en formation. Voilà pour le côté pro!

Côté perso, je suis un passionné de sport. La question qui m’anime  Pourquoi et comment ont-ils fait pour gagner? 

J’ai suivi les individus, les entreprises, les clubs sportifs qui gagnent. Il m’est apparu évident que le mental avait un impact fort sur le résultat, mais également la constance.

Aujourd’hui, je transmets ma passion et mon expérience à travers ce blog. J’accompagne les managers vers, et dans la Performance.

Ma vocation est d’aider les gens. C’est ce que je fais à titre bénévole pour l’association 60000 rebonds.

Pourquoi faire un blog de managers ?

Ce blog est une évidence et répond à une autre question qui m’anime : Comment puis-je aider les managers qui le souhaitent, au quotidien?

Tout simplement, en partageant les bonnes recettes (mais aussi les plantades, c’est là qu’on apprend), en transmettant des idées, des outils, mais également des lectures, des vidéos inspirantes.

Je suis convaincu que vous avez également des recettes à partager. Je le ferai avec plaisir à travers le blog.

Je fais souvent un parallèle avec la cuisine. Chacun doit pouvoir constituer son propre livre de recettes managériales qui fonctionnent. Je sais, ça prend du temps! Mais combien de temps gagnerez-vous par la suite si cela vous permet d’éviter certaines maladresses… Ces maladresses que vous devrez corriger pour continuer à manager votre collaborateur, votre équipe…

Et bien, voilà l’objectif de ce Blog Objectif Manager, vous aidez à créer votre propre livre de recettes.

C’est donc en suivant la formation d’Olivier Rolland que je créé Blog Objectif Manager, un blog écrit par et pour les managers.

Si vous souhaitez me contacter, vous pouvez le faire par le formulaire de courrier électronique